وقالت الشركة إنها تنفذ برنامج تحول شامل لتحقيق الاستقرار المالي من خلال تحسين كفاءة العمليات التشغيلية، والذي يهدف إلى تحقيق الاستدامة في المستقبل.
ونفت الشركة بشكل قاطع ما تردد عن تسريح 1000 موظف، وأضافت أنه لم يتم إنهاء خدمة أي من الموظفين العمانيين بسبب إعادة الهيكلة، إلا أن عدد الموظفين الفائضين بلغ 365 موظفا.
وقد تم تقديم مكافأة نهاية الخدمة لهؤلاء الموظفين تقديراً لخدمتهم في الشركة، مع منحهم فترة كافية لا تقل عن أربعة أسابيع لاتخاذ قرار نهائي دون المساس بحقوقهم وامتيازاتهم الوظيفية.
وتضمنت عملية التحول تنفيذ مجموعة من التدابير لترشيد التكاليف، وتحسين الشبكة والأسطول، وإعادة التفاوض على العديد من العقود الرئيسية.
كما تضمنت هذه الإجراءات مراجعة الهيكل التنظيمي وتحديد المستوى الأمثل للقوى العاملة من حيث العدد والخبرات والكفاءات المطلوبة لتحقيق الاستدامة بما يتماشى مع احتياجات الشركة.
وعملت الشركة على تطوير هيكل تنظيمي جديد أكثر فاعلية يواكب ما يمارس في قطاع الطيران ويلبي احتياجات الشركة المستقبلية.
تم الإعلان عن هذا الهيكل على عدة مراحل خلال الـ 18 شهرًا الماضية.
في المرحلة الأولى، قدمت الشركة مكافأة نهاية الخدمة للموظفين العمانيين، والتي استفاد منها العديد من الموظفين العمانيين.
وحرصت الشركة في إعادة الهيكلة على إعطاء الأولوية للوظائف المتاحة للموظفين العمانيين، مما أدى إلى قرار الاستغناء عن 426 وافداً.
وتحسنت نسبة التعمين منذ بداية التحول حيث ارتفعت من 74 إلى 78 بالمائة.
وقد تجاوزت نسبة التعمين في معظم أقسام الشركة 90 بالمائة وتسعى إلى زيادة نسبة التعمين في المزيد من الأقسام.
https://www.omanobserver.om/article/1154684/oman/transport/oman-air-comminating-to-total-transformation-for-growth-ceo-korfiatis
https://www.omanobserver.om/article/1151692/business/aviation/oman-air-sees-30-increase-in-revenue
https://www.omanobserver.om/article/1151721/business/aviation/post-transformation-plan-oman-air-plans-single-family-aircraft