لماذا تقوم شركة Apple بتحويل التركيز؟
دفعت التوترات الجيوسياسية وارتفاع الرسوم الجمركية على الواردات الصينية شركة أبل إلى استكشاف البدائل. وفي الهند، أدت سياسات مثل Press Note-3 إلى تقييد الشركات الصينية، مما جعل من الصعب عليها العمل. وقد دفعت هذه التحديات شركة Apple إلى البحث عن موردين محليين. ومن خلال الشراكة مع الشركات الهندية، تهدف شركة أبل إلى إنشاء سلسلة توريد أكثر استقرارًا وتنوعًا.
التغلب على التحديات
لم يكن نقل العمليات من الصين إلى الهند أمرًا سهلاً. لطالما كانت الصين مركزًا مركزيًا لشبكة إنتاج شركة أبل. ومع ذلك، فإن الاستثمارات الأخيرة التي قام بها موردو شركة أبل – والتي يبلغ مجموعها 16 مليار دولار – تظهر نية واضحة للانتقال. وتتوافق جهود شركة أبل أيضًا مع برامج الحوافز الهندية لتصنيع الإلكترونيات.
التوسع خارج الهند
تعد الهند جزءًا أساسيًا من استراتيجية شركة أبل، ولكنها ليست محور التركيز الوحيد. وتعمل الشركة أيضًا مع الموردين في تايوان واليابان وكوريا الجنوبية. ومن خلال تنويع الإنتاج عبر المناطق، تأمل شركة Apple في تقليل المخاطر والحفاظ على عمليات ثابتة.
عصر التصنيع الجديد
وتمثل علاقات أبل المتنامية مع الشركات الهندية تحولا كبيرا في استراتيجيتها العالمية. ومن خلال الاستفادة من الشراكات والحوافز المحلية، تضع شركة Apple نفسها في موضع تحقيق النجاح على المدى الطويل. ومع تطور هذا التعاون، يمكن أن تصبح الهند مركزًا رئيسيًا في سلسلة التوريد العالمية لشركة أبل.
