قال المهندس عبد الرحمن اليحيائي، الرئيس التنفيذي لشركة الغاز المتكاملة (IGC)، في مقابلة مع صحيفة الأوبزرفر: “تكمن القيادة الحقيقية في الخدمة – أي خلق بيئة يشعر فيها الأفراد بالتمكين والتقدير والتوافق مع هدف مشترك”.
يتمتع عبدالرحمن اليحيائي بمسيرة مهنية لامعة تشمل أدوارًا قيادية في قطاع الطاقة في سلطنة عمان، وهو يجسد رؤية للقيادة الهادفة التي تعطي الأولوية للابتكار والتعاون والنمو المستدام. تحدث بصراحة عن رحلته المهنية وإنجازاته ورؤيته لشركة IGC، حيث شارك رؤى حول ما يلزم لدفع التغيير التحويلي في صناعة تنافسية.
مسار تشكله القيم
كانت رحلة اليحيائي ليصبح رئيسًا تنفيذيًا مدفوعة بالرغبة في القيادة المؤثرة وتمكين الآخرين. وقد علمه دخوله إلى صناعة النفط والغاز الديناميكية المرونة والقدرة على التكيف، ووضع الأساس لمهنة تميزت بإنجازات مهمة.
“لقد قدم كل دور قمت به فرصًا فريدة لمواجهة التحديات والابتكار وإلهام النمو في نفسي وفي الآخرين. وبمرور الوقت، أدركت أن القيادة الحقيقية تدور حول تعزيز ثقافة التمكين والتعاون.
في فترة عمله الحالية في IGC، تركز فلسفته القيادية على خلق القيمة لأصحاب المصلحة مع تعزيز الأهداف الإستراتيجية للشركة. “القيادة لا تقتصر فقط على تحقيق النجاح التجاري؛ وشدد على أن الأمر يتعلق بترك تأثير إيجابي ودائم على الناس والمجتمعات.
قيادة التحول في IGC
وتحت قيادة اليحيائي، وضعت شركة الخليج الدولية نفسها كلاعب رئيسي في قطاع الطاقة في سلطنة عمان. وسلط الضوء على العديد من المعالم التحويلية التي تحققت خلال قيادته، بما في ذلك تقديم سوق ومزاد فوري للغاز الرائد.
وقال: “لقد أحدثت هذه المبادرات ثورة في كيفية إدارة موارد الغاز وتداولها، مما عزز التزامنا بالابتكار والكفاءة”. بالإضافة إلى ذلك، أدت خطوات IGC في التميز التشغيلي، مثل رقمنة سير العمل، إلى تقليل أوجه القصور بشكل كبير وتعزيز الإنتاجية.
“إن الاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط العمليات لا يقتصر فقط على تعزيز الكفاءة – بل يتعلق أيضًا بضمان استدامة المؤسسة وقابلية التوسع. وأضاف: “إن هذا يتماشى مع إيماني الأساسي باستخدام الابتكار كحافز لإحداث تأثير هادف ودائم”.
إدارة الأزمات والاستشراف الاستراتيجي
كانت إحدى اللحظات الحاسمة في مسيرة اليحيائي المهنية هي التغلب على التحديات التي فرضها جائحة كوفيد-19. قاد فرقًا متعددة الوظائف، وضمن استمرارية العمل وتقليل اضطرابات العمليات.
لقد قمنا بتنفيذ مبادرات مهمة، مثل رحلات العودة إلى الوطن أثناء إغلاق المطارات، مما أدى إلى توفير أكثر من 22 مليون ريال عماني من تكاليف قطاع الطاقة. وأشار إلى أن هذه الجهود تتطلب اتخاذ قرارات سريعة وتعاطفًا وتعاونًا مع العديد من أصحاب المصلحة.
كما عزز الوباء تركيزه على القدرة على التكيف. وأشار إلى أنه “في أوقات الأزمات، تتطلب القيادة المرونة والشفافية والالتزام بتعزيز أسس المرونة في المستقبل”.
رؤية لمستقبل مستدام
وبالنظر إلى المستقبل، يرى اليحيائي أن شركة IGC هي القوة الدافعة في تحول الطاقة في سلطنة عمان، وتؤيد حلول الطاقة النظيفة والأكثر استدامة.
وقال: “إن جوهر رؤيتنا هو تعظيم القيمة للاقتصاد العُماني من خلال تخصيص موارد الغاز بشكل ذكي ووضع البلاد على طريق الرخاء على المدى الطويل”. وبعيدًا عن الأهداف الاقتصادية، أكد على أهمية تطوير رأس المال البشري وتعزيز القيمة المحلية المضافة (ICV).
“إن تمكين المواهب المحلية والاستثمار في تنمية المهارات أمران ضروريان لإنشاء قوة عاملة قوية تدفع النمو التنظيمي والوطني. وأكد أن هذا التركيز على الناس والاستدامة سيظل محوريًا في استراتيجيتنا.
إرث من القيادة
وفي معرض تأمله لإنجازاته التي يفتخر بها، أشار اليحيائي إلى بناء خطوط قيادية مستدامة. وقال: “من خلال برامج الإرشاد وخطط التطوير الشخصية، قمت برعاية قادة المستقبل المرتكزين على النزاهة والهدف”.
بالنسبة له، يمثل هذا الإنجاز التأثير طويل المدى للقيادة المبنية على القيم. “النجاح الحقيقي لا يقتصر فقط على تحقيق أهداف العمل؛ وأشار إلى أن الأمر يتعلق بتمكين الآخرين من القيادة برؤية ومسؤولية.
نصيحة للرؤساء التنفيذيين الطموحين
تؤكد نصيحة اليحيائي للجيل القادم من القادة على المبادئ التي وجهت مسيرته المهنية: تمكين الآخرين: “القيادة الحقيقية تدور حول خلق البيئات التي يمكن للناس أن يزدهروا فيها”. القدرة على التكيف أمر أساسي: “حافظ على مرونتك في عالم متغير باستمرار لتظل فعالاً.” النزاهة أولاً: “اتخاذ القرارات التي تتماشى مع المبادئ الأخلاقية لبناء الثقة والنجاح على المدى الطويل”. التعلم المستمر: “احتضان التعلم مدى الحياة لتعزيز النمو.”
تحقيق التوازن بين القيادة والنمو الشخصي
وفي حين أن الموازنة بين متطلبات القيادة والرفاهية الشخصية لا تزال تشكل تحديًا، أكد اليحيائي على أهمية المرونة والتأمل الذاتي.
“لقد تعلمت أن أضع الحدود وأعطي الأولوية للتعلم المستمر، ولكن هذا مجرد شعوذة مستمرة. وأشار إلى أن ما يبقيني ثابتًا هو البقاء متوافقًا مع قيمي الشخصية والمهنية.
ومع استمراره في قيادة اللجنة الحكومية الدولية، فإن تركيز عبد الرحمن اليحيائي الثابت على الهدف والابتكار والتمكين هو بمثابة مخطط للنمو المستدام والتأثير الهادف في مشهد الطاقة المتطور في سلطنة عمان.
